KCR - Recruiting von Führungskräften

– EFQM-Benchmarking in der Sozialwirtschaft
– Benchmarking mit der Pflege-Charta
– EFQM-Anwendertraining

– Zielgruppen und Nutzen
– Mitarbeiterbefragungen
– Kundenbefragungen

– Strategieentwicklung / Balanced Scorecards
– Rechnungswesen und Controlling
– Prozessanalyse und Geschäftsoptimierung
– Betriebsdatenanalysen
– Betriebswirtschaftliches Coaching
– Geschäftsfeldentwicklung

– Kompetenzentwicklung
– Kompetenzmanagement
– Coaching für Führungskräfte
– Zielvereinbarungsgespräche
– Teamentwicklung
– Konfliktmanagement
– Evaluation

– Qualitätsberichte
– EFQM Assessoren
– Qualitätsprüfung MDK

– Lernen-Erfahren-Austauschen (LEA)
– Leuchtturmprojekt Demenz
– Kundenorientierter Qualitätsbericht
– Leonardo 2007
– Messen, bewerten, besser werden
– inqa – Gute Führung in der Pflege

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– Karriereorientierung für Führungskräfte
– Stellenangebote für Führungskräfte
– Recruiting von Führungskräften

Stellenbörse – Recruiting von Führungskräften für Unternehmen der Sozialwirtschaft

Ein entscheidender Erfolgsfaktor für Einrichtungen der Sozialwirtschaft liegt darin, Managementpositionen (Einrichtungsleitung, Pflegedienstleitung, etc.) mit hervorragend qualifizierten Führungskräften passgenau zu besetzen. Deren Aufgaben bestehen zunehmend auch darin, komplexe Versorgungsnetze zu entwickeln und zu managen. Wer sich nicht mit „erstbesten” oder zufälligen Lösungen zufrieden geben will, benötigt erstklassige Zugänge zu potentiellen Kandidaten und das know-how zur fundierten Überprüfung der Eignung der Bewerber. Denn je besser die Anforderungen der Position und die Profile der Personen zusammen passen, desto schneller kann die neue Führungskraft im Unternehmen wirksam werden, sinken Einarbeitungsaufwand und mögliche Reibungsverluste können minimiert werden.

Unser Angebot!

Wir vermitteln Ihnen exklusiv Führungskräfte, die über die Kompetenzen und persönlichen Voraussetzungen verfügen, um den spezifischen Anforderungen und Herausforderungen einer Führungstätigkeit in Ihrem Unternehmen gerecht zu werden.

Ihr Vorteil!

Wir stellen Ihnen unsere Vermittlungsleistungen erst dann in Rechnung, wenn eine von uns vorgeschlagene Führungskraft die Probezeit in Ihrem Unternehmen erfolgreich absolviert hat!

Unser besonderer Service!

Um eine optimale Einarbeitung sicherzustellen, unterstützen wir die neue Führungskraft durch ein individuell abgestimmtes „100 Tage-Coaching”!

Wie wir vorgehen!

KCR stimmt das Anforderungsprofil mit Ihnen ab.
KCR managt den gesamten Prozess der Personalbeschaffung und nutzt dabei bestehende Kontakte, greift auf bewährte Web-Dienste zurück und schaltet gezielt auf der Basis des Anforderungsprofils konzipierte Stellenanzeigen, etc.
KCR sichtet eingehende Bewerbungen und überprüft die Eignung der Kandidaten mit einem multimodal gestalteten Verfahren (strukturiertes Interview, Verfahren zur Kompetenzdiagnostik, etc.).
KCR präsentiert drei besonders geeignete Kandidaten innerhalb von 2 Monaten nach Auftragserteilung.
KCR ermittelt nach der Einstellung einer von uns vermittelten Führungskraft den individuellen Entwicklungsbedarf und führt das „100 Tage-Coaching” durch.

Kosten (Vermittlung)

Wenn der von uns vorgeschlagene Bewerber die Probezeit in ihrem Unternehmen erfolgreich absolviert hat, stellen wir Ihnen eine Vermittlungspauschale von 7200,– EUR (zzgl. MwSt.) in Rechnung.

Kostenpflichtige Suchaktivitäten (Stellenanzeigen schalten, etc.) werden mit Ihnen abgesprochen und unabhängig von einer erfolgreichen Vermittlung gesondert in Rechung gestellt.

KCR verpflichtet sich, die Anforderungen und Vorgaben des AGG bei den beauftragten Schritten des Beschaffungsverfahrens (von der Gestaltung der Stellenanzeige über die Dokumentation aller Unterlagen, etc.) zu erfüllen.

Ihre Ansprechpartner bei Konkret Consult Ruhr:

Karl-Heinz Pohl
Tel.: 0209 – 167 12 59 | E-Mail:

Jochen Schneider
Tel.: 0209 – 167 12 58 | E-Mail: